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Matches

Entreprises

Pourquoi confier un recrutement à Matches :

01

Vous cherchez un tiers de confiance, transparent, responsable et engagé

02

Vous cherchez un match des valeurs pour un recrutement durable

03

Vous cherchez un suivi, du process, du feed back, un point hebdo avec du reporting

04

Vous cherchez à être challengé et conseillé lors du brief de poste

05

Vous considérez votre recruteur comme un partenaire qui s’inscrit dans la durée

Notre méthodologie de Recrutement

Matches suit pour chacune de ses missions de recrutement une méthodologie en 4 étapes garantes de la bonne adéquation entre le candidat et l’entreprise.

Découverte du client, de ses valeurs et de sa contribution

Nous réalisons systématiquement une étude de l’entreprise ainsi qu’un audit de poste lors d’un rdv physique ou visio afin de cerner les points suivants :

-L’entreprise : Taille, CA, Positionnement, son histoire, son écosystème…
-Son impact sociétal et environnemental

La mission de Matches est de réaliser des recrutements durables où les valeurs de l’entreprise et celles du candidat sont alignées. Les chances de succès et de pérennité de la collaboration sont alors bien plus conséquentes.
Pour chaque nouvel audit de poste, nous détaillerons avec notre interlocuteur décisionnaire, la culture d’entreprise, les valeurs, et sa contribution sociétale et environnementale.
Matches s’engage à un devoir de transparence envers ses candidat, nous nous efforçons d’être un tiers de confiance, transparent, responsable et engagé.

Compréhension et définition du besoin

Lors de l’audit de poste, nous assurons un rôle de conseil et validons l’adéquation du besoin du client à celle du marché:

-Description du poste : missions, responsabilités, profils recherchés, niveau d’étude, de rémunération

-Analyse des cibles de chasse, mapping de sociétés

-Mise en place d’un calendrier d’avancée de mission et d’un point hebdomadaire récurrent.

-Mise en place d’un reporting de mission (sous Excel) envoyé préalablement au point hebdomadaire.

Sourcing et évaluation

Nous travaillons sur une méthodologie de chasse en nous appuyant sur les réseaux sociaux, la descente d’organigramme et la recommandation/cooptation candidats…

Nous rencontrons systématiquement nos candidats physiquement ou par visio-conférence.

Nous évaluons l’adéquation entre le candidat et le besoin du client sur 4 critères principaux :

-Les compétences clés

-Le savoir être

-La motivation

-Les valeurs

Accompagnement dans le process

Nous présentons une short-list sous un mois après la signature de la convention de recrutement.

Nous nous engageons à être présent à vos côtés tout au long du process et nous demandons également de la réactivité et de la disponibilité, deux facteurs garants de la bonne réussite de la mission.

Nous vous accompagnons tout au long du process sur les étapes suivant :

-Accompagnement sur le choix des candidats

-Feed back et disponibilité permanents tout au long du process

-Contrôle de référence systématique

-Vérification des bulletins de salaire et des éléments de rémunération

-Organisation des entretiens puis débrief systématique avec les candidats

-Conseil dans le choix final du candidat

-Accompagnement dans la négociation salariale

-Suivi et accompagnement lors de la démission, lors du préavis, lors du démarrage et pendant toute la durée de la période d’essai.

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