Matches

Entreprises

Pourquoi confier un recrutement Ă  Matches :

01

Vous cherchez un tiers de confiance, transparent, responsable et engagé

02

Vous cherchez un match des valeurs pour un recrutement durable

03

Vous cherchez un suivi, du process, du feed back, un point hebdo avec du reporting

04

Vous cherchez Ă  ĂȘtre challengĂ© et conseillĂ© lors du brief de poste

05

Vous considĂ©rez votre recruteur comme un partenaire qui s’inscrit dans la durĂ©e

Notre méthodologie de Recrutement

Matches suit pour chacune de ses missions de recrutement une mĂ©thodologie en 4 Ă©tapes garantes de la bonne adĂ©quation entre le candidat et l’entreprise.

DĂ©couverte du client, de ses valeurs et de sa contribution

Nous rĂ©alisons systĂ©matiquement une Ă©tude de l’entreprise ainsi qu’un audit de poste lors d’un rdv physique ou visio afin de cerner les points suivants :

-L’entreprise : Taille, CA, Positionnement, son histoire, son Ă©cosystĂšme

-Son impact sociétal et environnemental

La mission de Matches est de rĂ©aliser des recrutements durables oĂč les valeurs de l’entreprise et celles du candidat sont alignĂ©es. Les chances de succĂšs et de pĂ©rennitĂ© de la collaboration sont alors bien plus consĂ©quentes.
Pour chaque nouvel audit de poste, nous dĂ©taillerons avec notre interlocuteur dĂ©cisionnaire, la culture d’entreprise, les valeurs, et sa contribution sociĂ©tale et environnementale.
Matches s’engage Ă  un devoir de transparence envers ses candidat, nous nous efforçons d’ĂȘtre un tiers de confiance, transparent, responsable et engagĂ©.

Compréhension et définition du besoin

Lors de l’audit de poste, nous assurons un rĂŽle de conseil et validons l’adĂ©quation du besoin du client à celle du marchĂ©:

-Description du poste : missions, responsabilitĂ©s, profils recherchĂ©s, niveau d’étude, de rĂ©munĂ©ration

-Analyse des cibles de chasse, mapping de sociétés

-Mise en place d’un calendrier d’avancĂ©e de mission et d’un point hebdomadaire rĂ©current.

-Mise en place d’un reporting de mission (sous Excel) envoyĂ© prĂ©alablement au point hebdomadaire.

Sourcing et Ă©valuation

Nous travaillons sur une mĂ©thodologie de chasse en nous appuyant sur les rĂ©seaux sociaux, la descente d’organigramme et la recommandation/cooptation candidats…

Nous rencontrons systématiquement nos candidats physiquement ou par visio-conférence.

Nous Ă©valuons l’adĂ©quation entre le candidat et le besoin du client sur 4 critĂšres principaux :

-Les compétences clés

-Le savoir ĂȘtre

-La motivation

-Les valeurs

Accompagnement dans le process

Nous présentons une short-list sous un mois aprÚs la signature de la convention de recrutement.

Nous nous engageons Ă  ĂȘtre prĂ©sent Ă  vos cĂŽtĂ©s tout au long du process et nous demandons Ă©galement de la rĂ©activitĂ© et de la disponibilitĂ©, deux facteurs garants de la bonne rĂ©ussite de la mission.

Nous vous accompagnons tout au long du process sur les Ă©tapes suivant :

-Accompagnement sur le choix des candidats

-Feed back et disponibilité permanents tout au long du process

-ContrÎle de référence systématique

-Vérification des bulletins de salaire et des éléments de rémunération

-Organisation des entretiens puis débrief systématique avec les candidats

-Conseil dans le choix final du candidat

-Accompagnement dans la négociation salariale

-Suivi et accompagnement lors de la dĂ©mission, lors du prĂ©avis, lors du dĂ©marrage et pendant toute la durĂ©e de la pĂ©riode d’essai.